Vamos atualizar na edição de amanhã, terça-feira, o quadro de registros do Observatório de Promessas e Lorotas, com a garantia já assegurada de que atingimos a marca de 100 propostas. Lançado no ano passado por esta revista digital como ferramenta inédita de medição do grau de expectativa e de efetividade dos gestores públicos da Província do Grande ABC, o OPL completou cinco meses de atividades ontem, cinco de janeiro. Até agora não foi registrada uma única ação prática.
Desde cinco de agosto de 2013 os leitores têm à disposição um contínuo aumento da lista de propostas dos prefeitos da região. A medida acaba de vez com uma rotina dos administradores públicos locais, que não diferem dos gerenciadores públicos em geral: o lançamento continuado e sem qualquer tipo de medição de efetividade de projetos invariavelmente portadores do vírus marquetológico que transforma em feitos materiais anúncios que, em larga escala, não passam de promessas e lorotas.
Na mais recente edição do Observatório de Promessas e Lorotas, em 17 de dezembro de 2013, alcançamos 94 registros. A expectativa de que 2013 se encerraria com a marca simbólica da centésima proposta foi protelada apenas porque CapitalSocial iniciou recesso de duas semanas. Afinal, o que houve de novidade nos últimos 10 dias de dezembro que, agora, CapitalSocial reproduzirá na primeira edição do Observatório de Promessas e Lorotas deste novo ano? Propostas formuladas nos últimos 10 dias de dezembro foram captadas por CapitalSocial, nas páginas de publicações impressas e digitais que circulam na Província do Grande ABC.
A expectativa de CapitalSocial ao criar o Observatório de Promessas e Lorotas está consolidada: gestores públicos da região estão cada vez mais preocupados em se manifestarem sobre obras e ações de governo. Há maiores cuidados para aferir se não estão caminhando sobre brasas de proselitismos que poderão lhes custar caro durante as campanhas eleitorais, quando opositores poderão descredenciá-los como agentes que honram compromissos.
A diferença entre promessa e lorota é marcante e muito superior em relação ao confronto entre promessa e realização. Exatamente por conta disso as lorotas têm pontuação que equivalem ao dobro do passivo de promessa: 20 pontos contra 10. Já a contabilidade dos ativos, a reversão favorável do passivo dos pontos de promessa e lorota, determinará o ranking de efetividade. Por enquanto, não foi contabilizado nenhum ponto favorável aos sete prefeitos da região. Nenhuma promessa foi transformada em realização. Muito menos uma das 12 lorotas contabilizadas.
Volume surpreende
Quando do lançamento oficial do Observatório de Promessas e Lorotas não se projetava que em tão pouco tempo seriam reunidas tantas propostas. Embora tenha havido quebra da velocidade em relação ao período em que essa ferramenta não constava desta revista digital, não tem faltado certa intensidade, principalmente por parte do prefeito de Santo André, Carlos Grana. Tanto que, embora tenha completado apenas o primeiro mandato, ultrapassou o também petista Luiz Marinho, de São Bernardo, à frente do Paço Municipal de São Bernardo há cinco anos.
A nova perspectiva agora é sobre o volume de registros quando o Observatório de Promessas e Lorotas completar o primeiro ano de atividades, em cinco de agosto deste novo ano, já que o lacre da centésima proposta está rompido na primeira edição do ano.
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08/11/2024 Diário: Plano Real que durou nove meses (31)