Imprensa

Reformismo solapado (23)

DANIEL LIMA - 07/03/2007

Ainda na trilha de disseminar conceitos, a edição de 16 de novembro de 2004 da newsletter Capital Digital Online defendia novamente a relevância de a função de escrever não restringir-se aos repórteres propriamente ditos. Boa leitura.


Grande ABC, terça-feira, 16 de novembro de 2004


Escrever é responsabilidade que
passa por todos os jornalistas


Mantenho permanente avaliação individual, grupal e coletiva da Redação. E entre os pontos da escala de produtividade e qualidade está a participação redacional de editores e subeditores. Quanto menos textos fizerem, com mais profundidade atuarei nos escaninhos da organização da editoria. Digo e reafirmo sem medo de errar, porque trata-se de prática pessoal: é inconcebível que editor não escreva. Uma equipe bem azeitada, tecnicamente preparada, organizada, eficiente, libera o editor para matérias especiais. Pelo menos uma por semana. Sem necessidade de deixar a Redação.


Na edição de domingo tivemos exemplo claro disso: Rita Camacho, que vem se desdobrando como Secretária Executiva, encontrou tempo, forma e disposição para matéria mais que boa sobre o setor comercial do Grande ABC, notadamente na área de shopping.


Os editores, subeditores e membros da Secretaria podem tentar me convencer do contrário, mas não tenho dúvidas de que é preciso ousar na reorganização operacional do jornal. Quando todos se aperceberem que o tempo despendido em determinadas tarefas poderá ser sumariamente abreviado e que a ofensiva geral precisa ser em torno do produto final que vai aos leitores, tudo se alterará.


Há um conceito que define jornalista como algo que não tem muito compromisso com produtividade. Entenda-se produtividade em sentido amplo, múltiplo, que extrapola o jornalismo propriamente dito. Não acredito que seja verdade. De fato há propensão ao desperdício. Haja vista o banco de horas que encontramos com média de 350 dias/mês de desequilíbrio e, no primeiro mês de gestão compartilhada, em que todos os editores atuaram decisivamente, conseguimos reduzir drasticamente. Ou seja: jornalistas podem ter queda ao descuido gerencial, mas, quando cobrados, no bom ou no mau sentido, reagem prontamente.


E é exatamente por isso que queremos mais editores e subeditores escrevendo. Sabemos das dificuldades tecnológicas, das improdutividades internas de equipes que ainda estão à procura de melhor qualificação, mas tudo isso não pode servir de desculpa.


Quando a questão metodológica for mais valorizada no ambiente de cada editoria e, principalmente, quando os editores conseguirem multiplicar os novos conceitos aos companheiros de trabalho, acreditem, a produção de textos será automática. Principalmente porque há facilidades proporcionadas pela Internet que nos conduzem a agilizar a atividade jornalística.


CONTEXTUALIZANDO
O tempo vai provar para quem acompanhar esta série até o final o quanto as relações que mantive com os profissionais de Redação do Diário do Grande ABC foram construídas com valores de responsabilidade social e, portanto, sem compadrios. Por isso que quando, em 21 de abril de 2005, o Diário do Grande ABC me deu cartão vermelho, depois de histórico workshop com titulares editoriais de Redação, estava de alma lavada. Jamais fui um entreguista. Vive-se apenas uma vez. Que seja então com brio e vergonha na cara.


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